7月13日，公司召开2018届新员工见面会。公司董事长、总经理王世君和党委书记王俊峰带领公司在家领导、总部员工在办公楼前列队热烈迎接新员工。伴随着“点燃激情 铸就梦想，东萌我来了”的激昂声音，新员工迈着欢快的步伐走进公司，正式成为一名新东萌人。
在随后召开的见面会上，王世君对新员工的到来表示热烈欢迎和亲切问候，并介绍了公司的发展历程，和新员工一起走进东萌、感知东萌、印象东萌。同时，对新同事提出了五点殷切希望：一是快速转变，迅速融入；二是爱岗敬业，脚踏实地；三是善于学习，持续提高；四是勇于坚守，吃苦耐劳；五是做事做人，品字为上。要求他们迈好这坚实的第一步，在迎风破浪、波涛汹涌之巅实现无悔的人生。见面会上还举行了公司领导赠书仪式，一本《干法》，饱含着领导的叮咛和嘱咐。
7月14日，聘请外部专家给新员工讲授如何成为一名优秀的东萌人，结合公司的发展历程和施工情况，利用职业化理论，系统全面地讲解了如何积极调整心态，提升认知水平和职业态度，帮助新员工将自身的发展规划与公司战略发展目标有机协调。
7月15日，公司开展新员工团队组建培训。通过入职体验式训练，树立“责任、承诺、珍惜、感恩、共赢”的职业意识，让新员工珍惜来之不易的工作机会，懂得感恩，建立积极向上的职业心态，同时也加强了新员工之间的沟通了解，培养良好的团队合作精神。
7月16日至17日，邀请公司领导、公司相关部门和项目经理进行了公司在建项目情况、项目工作与生活、安全教育、公司战略规划、OA公文处理、企业文化、廉政教育和人力资源管理制度等方面专题培训，帮助新员工尽快转变角色，更详细全面地了解公司，更快更好地融入企业发展。尤其是公司党委书记王俊峰的授课，从《梁家河》讲起，结合“专注与坚持”、“热爱的力量”及“持续学习”这三个点出发，结合公司特色企业文化，教会新员工做人做事的道理，并向新员工赠送了《梁家河》书籍，希望新员工从中汲取精神力量，走好人生的每一步。
7月18日至22日，各部门按照新员工专业分组进行培训。按照土木组、造价组、财务组、行政组、机物组和安全组，分别由工程技术部和生产管理部、经营核算部、财务管理部、行政企划部、党群文化部、人力资源部和纪察法务部、物资设备部和安全质量部负责各组的培训。培训课程从新员工的需求出发，设置丰富、合理，贴合实际，为新员工初入职场的第一步打下坚实理论基础，取得了良好的效果，一方面培训课程和新员工从事工作息息相关，新员工能提前进入工作状态；另一方面增进了新员工同总部各部门之间的沟通，拉近了彼此距离，为后续在项目岗位上顺利开展工作打下了坚实基础。
7月22日，公司召开2018年新员工接收安置会议，各项目经理或项目书记参加会议，并安排项目领导亲自到公司迎接新员工。在布置会议室上，各项目领导系统学习局和公司关于新员工接收、培养的相关文件，各项目对如何留住人才、如何培养人才进行了相互交流。王世君、王俊峰及公司其他领导参加了会议，并对新员工接收安置作出了部署和安排，要求项目一定要重视人才，为他们成才创造条件，强调将新员工流失率作为项目班子考核的重要指标之一。
随后，公司领导、各项目负责人和2018年新员工参加了岗前培训班结业仪式。通过十天的培训学习，学员普遍反映收获颇多，并分别进行了学习心得和体会汇报，同时项目经理侯象煜和项目书记张宏达分别代表项目做表态发言，指出青春是用来奋斗的，项目已为新员工搭建好了舞台，期待他们演绎精彩的青春。会上由王世君和各项目签订了《新员工培养责任书》，将培养任务责任化、考核化、精细化。
最后，在结业仪式上，王世君要求新员工们一定要具备四心：信心、热心、公心和耐心，期盼他们在东萌公司大平台上得以迅速成长、成才。
通过细致、系统的岗前培训，新员工更加深入地了解了公司、融入了团队，留给新员工的不仅是培训内容，也是从校园人到职业人的身份转变，更是培养了新员工做人做事的正确态度。
奔赴工作岗位的新力量，还将接受工作的挑战和检验，相信在新的岗位上，他们将会同东萌公司一起成长，一路走向辉煌。
