王世君对公司2023年市场开发工作取得的成绩表示肯定。他指出，一是要进一步完善开发体系，坚持“市场为大、市场为先”，要适应开发环境和市场需求，贯彻全断面和全员参与意识，搭建好市场开发人才梯队。项目经理层级要坚持“以现场保市场”理念，压实开发职责。二是要积极对标优秀企业，全面梳理分析成功经验，切实提高企业核心竞争力，加强内部市场开发培训。三是要做好相关政策方针的研判分析，深挖新兴领域，做到先人一步。四是要锐意进取，持续聚焦优势领域，不断提高自有品牌中标率。
周宝宏强调，2024年公司是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是高质量发展提升的关键一年。要研判好总体大势，分析行业，把握竞争态势。他要求：开发体系建设要实，开发工作作风要实，项目过程跟踪要实，对接成果转化要实，新业务推进要实，标前策划工作要实，投标基础工作要实，绩效考核工作要实，业务培训学习要实。
公司副总经理戈琳作了题为《优化业务结构 压实开发责任 提升开发质效 拓展企业高质量发展新空间》的报告。他强调，一是要梳理体系，健全机制，压实开发主体责任；二是要优化结构，协调业务发展创效；三是要深化布局，提高属地化深耕能力；四是要锚定目标，聚焦重点项目跟踪落地；五是要规范运行，风险管控落实到位；六是要加强党建引领，凝心聚力抓落实。
公司领导，副总师，总部各部门经理、副经理，各经营中心领导班子成员，各营销中心、各财管中心、各项目主要负责人，公司市场开发部，各营销网点市场开发人员参加会议。
