2月23日下午，公司2023年度经济活动分析会在西安顺利召开。公司党委书记、执行董事王世君，党委副书记、总经理周宝宏参加会议并讲话。会议由公司副总经理李蕾主持。
会上，公司经营管理部、项目管理部、财务管理部就2023年度经营管控指标、施工生产指标、财务资金指标情况进行分析，对2023年度管理费指标、计量差指标和变更索赔指标完成情况进行通报。人力资源部对2023年人力资源情况进行盘点分析，总部相关部门对公司和项目经营管理过程中存在的痛点问题进行剖析并制定解决措施。
会上，公司副总经理邓保辉要求，各项目要从进场策划开始树立质量创优定位，做好过程资料收集，助力质量创优的实现。公司副总经理李蕾要求，各项目要以目标为导向，将公司下达的各项指标进行分解落实，做到人人背指标，确保项目综合指标及公司综合指标的完成。她强调，各项目要以问题为导向，梳理项目管理过程中的痛点、难点，配合公司及时解决。
周宝宏要求，各项目要根据实际需求定岗、定部门，严控管理费；要求科学下达生产任务，做好施工资源合理调配，严控各项成本；各财务管服中心要制定任务清单，切实发挥财务管控在项目生产经营中的重要作用。
王世君强调，公司要加强信息化手段在项目管理方面的应用；各项目要做实经济活动分析，通过分析指导项目生产经营；公司总部要加强综合检查的实效，帮助项目发现问题、解决问题，做好服务和支撑；公司要加强科研经费投入、加大对科研人员的激励。
公司领导，总部各部门经理、副经理，各项目相关负责人等160余人现场参加会议。
