刘宏伟代表局党委向大会的胜利召开表示祝贺，对公司过去一年取得的成绩给予肯定。他表示，东萌公司作为局高质量发展的中坚力量，过去一年，在深耕区域市场、深化改革创新、强化基础管理、健全合规体系、促进党建融合方面取得了优异成绩。刘宏伟传达宣贯了集团安全生产专题会议精神，对局2024年工作会议精神进行了深入解读。他指出，做好2024年工作，要牢牢把握局工作会议的主题主线，准确理解局2024年的工作重点，坚持不懈统筹好“规模”与“效益”的关系、“主责主业”与“新型业务”的关系、“发展”与“安全”的关系。他要求，东萌公司要准确把握会议精神，结合发展实际，抓早、抓细、抓好贯彻落实，要在践行国家战略、深化改革创新、提升发展质效、强化风险防控、加强党的建设上下功夫。他强调，要抓好会议精神的贯彻落实，保持敢打必胜的信心决心，锐意进取、勇开新局，全面推动“高质量发展提升年”各项举措落实落地，为局全面迈向“升级版二公局”，实现高质量发展作出新的更大贡献。
公司党委书记、执行董事王世君发表了题为《锚定发展目标 强化担当落实 全力以赴推动企业高质量发展再提升》的讲话。他指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是推动“十四五”高质量发展的关键之年，公司坚持稳中求进工作总基调，围绕“一利五率”考核指标要求，凝心聚力、攻坚克难，推动企业高质量发展再上新台阶。
王世君强调，2024年是东萌公司成立30周年，是公司实施“十四五”规划、实现高质量发展的关键一年，要在局工作会议精神指引下，以“高质量发展提升年”为主线，以“一利稳定增长，五率持续优化”为导向，落实公司二次党代会和“十四五”目标要求，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固企业稳中向好的发展基础。在局全面迈向“升级版二公局”征途中当好排头兵。全年要做好以下六方面工作：一是着力推动市场开发，全面筑牢发展基础；二是着力深化改革发展，全面加快现代企业建设；三是着力深化全经营周期管理，全面提高经营质效；四是着力加大精细管理，全面夯实管理基础；五是着力防范重大风险，全面厚植安全发展根基；六是着力增强党建引领，全面服务发展大局。
公司党委副书记、总经理周宝宏作了题为《坚定信心 踔厉奋发 凝心聚力推动企业高质量发展迈上新台阶》的工作报告。他指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是推进落实“十四五”规划的关键之年。公司坚持稳中求进工作总基调，以“一利五率”指标为导向，围绕“一增两稳三提升”目标，积极践行“三核五商”新中交和“升级版二公局”战略部署，全面落实“高质量发展深化年”活动要求，企业高质量发展步履坚实、成果丰硕。主要取得了五个方面的成绩：一是深耕区域市场，开发质效显著提升；二是深化改革创新，内生动力持续激发；三是坚持强基固本，项目管控效能提升；四是健全合规体系，风险防控卓有成效；五是推进互促融合，党建引领高质量发展。
周宝宏强调，2024年要围绕“高质量发展提升年”主题，聚焦6大方面，抓好27项重点工作：一是增量提质拓市场，提升高质量发展动能；二是苦练内功严管控，夯实高质量发展基础；三是多措并举提质效，厚植高质量发展底色；四是攻坚克难抓改革，激发高质量发展活力；五是全力以赴防风险，把牢高质量发展防线；六是凝心铸魂强党建，汇聚高质量发展合力。
会议审议了公司2023年度财务决算报告，对职工提案（意见）执行、征集与立案情况和公司“十四五”规划执行情况进行了通报，开展了公司领导班子和领导人员任期综合考核评价及干部选拔任用“一报告两评议”工作。
嘉兴营销中心、海南经营中心、乐望1标项目、104国道项目，分别就市场开发、物设集采、进度履约、信息化工作进行了现场经验交流。与会代表就大会报告进行了讨论，大家以高度的责任心和使命感进行了充分发言，围绕企业高质量发展再提升积极建言献策，提出了很多建设意见和建议。会议还通过了有关决议，表彰了一批先进集体和个人。发布了公司新版宣传片。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导、副总师、总部各部门经理、副经理，经营中心班子成员，各项目相关领导等在主会场参会，总部及各项目其他干部职工通过视频在分会场参会。
