为了更好地促进2018年人才培养工作，及时发现项目2017年度人才培养过程中的不足和短板，罗望路面2标项目于2018年1月19日晚在项目会议室组织开展2017年度“师带徒、传帮带”总结提升会。
本次会议由项目副书记吴海涛主持。会议主要由四部分构成，第一部分，由每位新员工对2017年工作和生活中存在的问题进行自我剖析；第二部分，每位师傅对徒弟提出的问题进行分析并提出解决的建议；第三部分，各主管领导分别对新员工提出新要求；第四部分，由项目经理闫小刚对本次新员工的发言点评并进行总结发言。
通过本次会议的召开，一方面为项目2018年的人才培养起到了指导作用，另一方面为新老员工之间的交流提供了平台，更重要的是让每位新员工能够敞开心扉、畅所欲言，通过对自我的深刻剖析及时提出问题获得项目领导们的点评，以便进一步得到提升和改进。同时，项目希望每位新员工在未来的工作和生活中都可以保持愉悦的心情，尽快地适应项目的管理和团队建设，努力成为项目乃至东萌公司的中坚力量。 （罗望路面2标/冯桃桃）
