会议期间，与会代表认真听取、审议了董事长、总经理庄泽亮关于《加强基础管控，打造高效执行力；强化创新驱动，提升核心竞争力》工作报告。报告回顾和总结了2016年各项工作的开展情况，分析了面临的形势，明确了2017的工作思路、目标任务、重点工作。报告指出，为了全面落实局2017年工作会暨七届一次职代会会议精神和各项部署，公司将做好九个方面的重点工作：一是战略引领，加快深化改革步伐。二是卓越市场营销，提升市场拓展能力。三是夯实基础，深推“六个指导意见”。四是强基固本，提升企业经营质效。五是海外优先，加强海外项目管控。六是人才为本，实施人才强企战略。七是创新创效，加大技术创新力度。八是依法合规，持续强化风险管控。九是积极作为，持续加强党建工作。
会议期间，党委书记王俊峰传达了局2017年工作会暨七届一次职代会会议精神；总会计师涂继明通报了2016年财务决算、资金管理及职工福利、业务招待费使用情况；副总经理凌松耀同志就投融资项目开发做了经验交流报告；遵贵六标项目、马达加斯加机场路项目等项目分别就质量管控、成本核算、市场开发等进行了专题交流；会议表彰了2016年度双文明建设先进单位、先进集体和劳动模范，颁发了专项特别奖。会议通过了有关决议，发布了《公司管理标准》与《廉洁文化宣传手册》。
与会代表围绕工作报告进行了深入讨论，进一步统一了思想，更深层次理解基础管控、创新驱动对公司发展的重要性。代表们表示，将细化任务目标，逐层分解，层层落实，积极实施，为公司稳中求进、创新发展迈出坚实的步伐。
