局海外事业部总经理陈险峰、公司董事长、总经理庄泽亮一

11月5日下午，局海外事业部总经理陈险峰、公司董事长、总经理庄泽亮一行抵安，不辞旅途辛劳，在中交二公局驻安哥拉代表处主任韦永华的陪同下，从机场直接赶往中国路桥安哥拉办事处，拜访中国路桥并与相关领导。
    晚上9点钟，陈险峰一行才从中国路桥驱车回到中交二公局驻安哥拉代表处营地，与项目全体员工见面，一一握手并亲切慰问。
    11月6日一早，来不及倒时差，在代表处主任韦永华的陪同下，陈险峰、庄泽亮一行驱车到滨海路项目现场进行视察调研，每到一处，都仔细察看现场，查看图纸详细了解项目情况，不时询问了解当前遇到的实际困难，并针对困难提出指导性建议。当天下午，陈险峰、庄泽亮一行在代表处主任韦永华的带领下驱车赶往中国港湾，拜访中国港湾并与相关领导进行会面。
    11月7日，在代表处主任韦永华的主持下召开了安哥拉代表处专题汇报会，视察组在听取了安哥拉代表处主任韦永华所做的关于滨海路项目的前期策划PPT工作汇报后，局海外事业部总经理陈险峰给予了充分肯定，他用“准备充分、工作扎实”来概括并强调到：一是要与中国路桥保持良好的合作关系，多沟通、多汇报、加深了解，最终做到整个路桥公司与我们的双赢；二是尽快完善滨海路项目团队，重要岗位人员提前到岗，特别是设计岗位要提前进入；三是要定期向中国路桥汇报工作，对发现的问题进行沟通；四是面对困难，要及时与公司、局进行沟通，滨海路项目作为局重点项目，将及时给予帮助和后台支持。
    针对安哥拉经营中心的发展战略，公司董事长、总经理庄泽亮强调：一是要坚持长期滚动发展的战略；二是多元化经营战略；三是属地化经营战略，做到项目属地化、文化属地化、标准属地化、人才属地化、劳工属地化；四是区域性经营战略，坚持两条腿走路；五是不断拓展市场，树立在安哥拉长期发展的目标。同时，要注重海外人才队伍的培养，为在安的长期发展提供人力资源保障。
    关于在建的SOYO路基项目，庄泽亮董事长要求：一要认真总结和梳理各项工作；二要加强合同管理、资金管理、安全防范、用工管理等风险管控，确保项目顺利有效地推进；三要高度重视质量；四要高度重视人身安全、工程安全；五要抓好人员管理。
    代表处主任韦永华代表项目班子和全体员工表示，要以陈险峰总经理和庄泽亮董事长的讲话精神为指导，以加强团队建设为推力，查找自身的不足，进一步转变观念，充分调动全体员工的积极性，推动各项工作的快速迈进。在加快干好在建项目的同时，加大自主承揽力度、推进资源整合进程、加快转型升级、积极开拓新的市场，推动企业实现持续健康发展。
    11月8日，局海外事业部云峰就市场开发方面做了专题培训，代表处主任韦永华、东盟公司市场开发部经理戈琳及项目有关人员参加了培训。