在会上，公司副总经理贾党育代表公司安委会做了安全生产工作报告，副总经理兼总工程师李广科代表公司质委会做了质量管理报告。报告全面回顾总结了2016年的安全质量工作，分析了内外部形势，指出了公司安全质量方面存在的主要问题，明确了公司2017年安全质量目标和指标，部署了2017年安全质量的重点任务和工作，并对公司安全质量基础工作、安全质量管理体系建设等做了进一步的安排和布置。报告总结全面，形势分析到位，目标任务清晰，即立足当前，又着眼长远。
会上，王俊峰书记发表了重要讲话。他指出：要继续在公司推行安全生产督查制度，加大督查检查力度，及时发现和排查隐患；要在公司推广集团下发的危险作业施工许可制度，建立事故的预防机制；王书记还就公司的质量管理工作提出了要求：他指出要建立公司内部质量管理体系，强化项目质检工作，落实质量责任制，提高公司质量管控能力等。
在会上，庄泽亮董事长发表了重要讲话。他指出：安全质量工作，事关公司改革发展大局，事关职工生命及公司财产安全，事关重大。他要求公司的各级领导、各个部门和国内外各项目，要牢固树立安全质量的红线意识和终身责任意识，真真正正的落实安全质量责任制，发挥好安全质量的领导责任、管理责任、监督责任和主体责任，把责任落到岗位，落到实处；他要求要按照风险分级管理的思路和要求，即全覆盖不留死角抓全盘，又要有的放矢抓重点抓关键，杜绝责任事故发生；要强化隐患排查治理，落实“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，通过检查督查制度，及时发现隐患，并加以积极治理，确保隐患整改到位，把事故消灭在萌芽状态。
会议还进行了经验交流、责任书签订等活动。
