赵桢远在讲话中对公司取得的成绩给予了肯定，围绕“高质量发展落实年”主题，从团队建设、市场开发、提质增效等方面，对公司2022年工作提出了要求。赵桢远强调，2022年是企业迈向高质量发展的关键之年，东萌公司上下要攻坚克难、勇毅前行，锚定目标、狠抓落实，聚焦重点难点，一以贯之做好各项工作：一是要提高政治站位，打造优秀管理团队。广大干部职工要讲政治、守规矩、重学习、善团结、讲忠诚、能奉献。尤其要强化政治学习，提高思想认识、境界修养。二是要坚持市场导向、问题导向不动摇，精耕深耕市场。严格落实局相关制度，确保投标质量；深挖传统业务，全力巩固公路业务；立足城市滚动开发，做大做强新业务。三是要围绕“两利四率”考核新要求，突出抓好“两增一控三提高”，提升经营质效。通过实施标准化管控和项目全经营周期管理，打造标杆团队，引领公司经营质效全面提升，为实现企业高质量发展贡献力量。
公司党委书记、董事长王世君做了题为《强化担当抓落实，砥砺奋进再出发，为谱写企业高质量发展新篇章而努力奋斗》的讲话。他指出，2022年是集团确定的“高质量发展落实年”，公司上下必须坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，在局2022年工作会议精神和“十四五”总体发展规划的引领下，坚持“五条主线”，提升“八种能力”，扎实开展“高质量发展落实年”活动，争做转型发展主力、改革创新先锋、提质增效标兵，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大和局第三次党代会胜利召开。
王世君在深入分析了宏观经济环境、行业发展趋势、集团、局发展趋势后，结合公司实际发展指出了公司在高质量发展、总部服务支撑能力、安全环保质量管理方面的不足。
王世君强调，2022年要继续坚持“五条主线”，提升“八种能力”，扎实开展“高质量发展落实年”活动，争做转型发展主力、改革创新先锋、提质增效标兵。全年要做好以下六点工作：一是深化思想认识，不断提升高质量发展的新境界；二是坚持战略导向，不断引领高质量发展的新航向；三是优化市场布局，不断探索高质量发展的新空间；四是持续改革创新，不断提升高质量发展的新动能；五是加强综合管理，不断巩固高质量发展的新成果；六是加强党的建设，不断开创高质量发展的新局面。
会上，公司党委副书记、总经理李广科作了题为《狠抓落实，精准攻坚，全力快速推动企业高质量发展迈上新台阶》的工作报告。他指出，2021年是中国共产党建党一百周年，也是“十四五”规划开局之年。公司上下紧紧围绕局、公司确定的各项目标任务，以推动高质量发展为主题，聚焦迈向“升级版二公局”，攻坚克难，各项工作稳步推进，营销成绩喜人、发展信心强劲、履约品质更高、技术赋能显现、风险防范有效、品牌文化彰显。
李广科强调，2022年要围绕“高质量发展落实年”工作部署，聚焦6大方面，抓好25项重点工作：一深化改革，战略引领，打开发展新局面；二是深化布局，精准营销，开拓发展新空间；三是加强履约，强基固本，夯实管控基本面；四是预算先行，精益管理，拓宽创效着力点；五是依法合规，坚守底线，筑牢风控基础桩；六是政治先行，党建引领，把稳发展大航向。
公司党委副书记、工会主席刘明伟作了工会工作报告，回顾总结了2021年工会工作，明确了2022年工会工作总体思路，安排部署了2022年工会重点工作。
会议通报了2021年财务决算及职工福利、业务招待费使用情况。公司市场开发部进行了市场开发专题发言；公司办公室宣贯《公司“十四五”实施规划(审议稿)》。
广西南天1标、广连路面3标、遵义二附院项目、西安细柳社区项目做了交流发言。与会代表围绕局领导讲话、公司董事长、党委书记讲话和总经理工作报告，就如何贯彻落实“高质量发展落实年”安排部署，进行了深入讨论。通过讨论，与会代表明确了思路，找准了措施，凝聚了共识，增强了干劲。会议还通过了有关决议，表彰了一批先进集体和个人。发布了《公司公路工程变更索赔典型案例汇编（第一期）》。
广西南天1标、广连路面3标、遵义二附院项目、西安细柳社区项目做了交流发言。与会代表围绕局领导讲话、公司董事长、党委书记讲话和总经理工作报告，就如何贯彻落实“高质量发展落实年”安排部署，进行了深入讨论。通过讨论，与会代表明确了思路，找准了措施，凝聚了共识，增强了干劲。会议还通过了有关决议，表彰了一批先进集体和个人。发布了《公司公路工程变更索赔典型案例汇编（第一期）》。
会议采取“现场+视频”方式召开。局办公室、党委工作部负责人，公司领导班子、副总师、总部各部门负责人、经营中心班子成员、各项目经理、支部书记等在主会场参会，其他人员在视频分会场参会。
