公司召开2020年安全生产工作会

3月7日下午,公司2020年安全生产工作视频会议在西安召开。会议部署了公司2020年的安全生产工作,动员广大干部职工统一思想、坚定信心,稳步推进公司安全生产各项工作,为实现公司经营绩效再创佳绩而努力奋斗,为打造“升级版二公局”做出应有的贡献!
公司党委书记、董事长王世君在会上指出,2020年安全工作报告中的措施很有针对性,也很有操作性,与会代表要在各自的岗位认真贯彻落实。现阶段复工复产工作必须以防疫为前提,要提高认识,强化担当,主动作为,全员要立足于岗位,要采取有力措施,坚决落实好岗位疫情防控和安全生产职责。
王世君强调,今年的疫情防控和安全生产工作,一是要面对疫情,迎难而上,全面开启复工复产的攻坚战;二是要对疫情防控和安全工作重要性进行再认识;三是要对公司面临的安全生产形势进行再分析;四是要对公司安全生产中存在的问题进行再思考;五是公司今年要全面推行精益安全管理体系建设工作。
公司总经理李广科在会上指出,目前新冠病毒肺炎疫情已在全世界蔓延,非洲也出现疫情,公司大多海外项目在医疗条件并不发达的非洲国家,更要引起高度的关注。海外各项目要切实采取强有力的措施,做好疫情的防控工作,确保职工生命和健康安全。
 
李广科强调,当前的工作重点是在做好疫情防控工作的基础上,逐步恢复项目生产工作。在疫情防治方面,要认清疫情防控的极端重要性,要把握好疫情防控的工作关键。各项目要从队伍准备、人员进场、现场防疫物资配备、防疫措施、人员教育培训、技术交底、危险作业许可、物资准备、安全防护设施设置等方面,落实工作要求,做实做细,推进施工生产有序开展。
 
李广科要求,安全生产工作要聚焦项目,坚持归零心态,要以节后复工为契机,以平安工地和安全生产标准化达标为依据,开展项目全方位自查。
 
李广科强调,安全生产必须精准管控,突出问题导向。通过落实安全教育培训,提高生产管理水平;通过完善工作机制,强化基础管理;通过关口前移,强化风险管控;通过落实措施,强化桥隧施工安全;通过加强设备管理,确保本质安全;通过加强班组管理,降低一线风险;通过加强应急管理,做好应急值守;通过落实领导带班,强化管控效果。
公司安全总监贾党育代表公司安委会作了题为《筑基固本,创新模式助推安全管理迈上新台阶》的工作报告,对公司2019年安全生产中五方面亮点、七方面具体工作以及存在的六方面不足进行了系统总结,分析当前新冠病毒肺炎疫情防控和复工复产面临的严峻形势。重点部署了2020年安全生产工作,要求提高政治站位,强化疫情防控和安全生产意识;要求压实安全责任,实行严格考核;要求加强刚性教育培训、安全监管队伍建设、安全监督检查实效、危大工程管理、危险作业许可、机械设备管理、精益安全管理、海外项目安全管理、安全应急管理,确保圆满完成全年安全生产目标任务,为实现“升级版二公局”做出应有的贡献。
 
会上,公司副总经理王峰冰传达了局安全生产工作会议精神,公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘明伟宣读了安全生产奖评优文件。
公司在家领导,安委会成员,各部门经理、副经理和业务骨干,各项目领导班子、部门负责人等通过主、分视频会场共计117个客户端进入会议系统参加会议。

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