公司党委书记、董事长王世君作了题为《咬定目标 强化担当 持续发力 为高质量完成目标努力奋斗》的讲话。他指出，上半年，公司坚持稳中求进工作总基调，以“高质量发展深化年”为主题，围绕“一利五率”“一增两稳三提升”指标要求，持续聚焦专业化发展、发力区域化布局、提升精细化管理水平，高质量发展步伐不断加快。
王世君强调，下半年公司要围绕集团、局工作思路，结合公司发展实际，从深化改革认识、紧盯考核指标、守住开发大盘、夯实基础管理、强化底线思维、深化党建引领六方面厘清下半年工作思路。下半年，要全面推进新一轮国企改革行动落实落地、深化“四能”改革、强化“五型”总部建设；要全力完成年度生产任务、着力控制“两金”增长、加强资金管理、持续推进做实资产；要巩固“大交通”业务优势、抢占“大城市”发展机遇、培育“新业务”发展优势、有序做强“投资业务”、夯实开发基础；要强化策划管理、强化项目过程管理、强化技术创新创效、做好项目二次经营；要强化安全风险管控、强化履约风险管控；要深入推进主题教育、巩固拓展“党建+”活动、全面夯实党建根基、加强干部队伍建设、持续加强作风建设。
公司党委副书记、总经理周宝宏作了题为《锚定方向 接续奋斗 确保全年目标任务高质量圆满完成》的工作报告。他指出，上半年，公司认真落实局三次党代会、公司二次党代会精神及局、公司2023年工作会安排部署，以“高质量发展深化年”为工作主线，以“一利五率”经营指标为导向，以实现“一增两稳三提升”为目标，各项工作稳步推进，为全年目标任务高质量完成奠定了坚实基础。
周宝宏强调，下半年公司要继续坚持“一利五率”“一增两稳三提升”总体目标，围绕集团、局半年度工作会议关于“以高质量项目管理推动企业高质量发展”的总体要求谋篇布局，市场开发端、项目管控端全面发力，着力落实抓好六个方面的工作：一是聚焦主责主业，不断夯实发展底盘；二是强化项目管控，提升履约能力；三是夯实基础管理，全力提质增效；四是防范化解风险，筑牢安全屏障；五是深化改革创新，释放发展动能；六是加强党建引领，深化党建融合。
会议传达了集团2023年上半年生产经营工作会议暨高质量项目管理推进会议以及局2023年上半年生产经营工作会议精神；通报了2023年上半年主要经营指标完成情况、市场开发情况、生产管理情况、质量环保管理情况；发布了新版《公司管理制度》。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导、各副总师、总部各部门经理、副经理，各经营中心总经理、书记，各财管中心经理，各项目相关领导等在主会场参会，总部及各经营中心、各财管中心、各项目其他干部职工通过视频在分会场参会。
