王世君强调，公司的规模持续扩大，相应的生产任务重、施工节奏快、资源不匹配，给我们的安全生产工作带来了严峻挑战。我们要清醒的认识到工作中存在的不足和问题，客观看待持续严峻复杂的安全生产形势。将责任落实挺在最前面，始终做到警钟长鸣、常抓不懈，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，层层压实责任链条。把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线。
王世君对公司安全管理工作提出了五点要求：一是要站在讲政治的高度，在思想上充分认识到守住安全防线就是守住政治底线；二是要强化安全履职，切实落实安全生产责任制；三是要加强体系建设，以促进体系升级来应对系统性问题；四是要持续发力，强化执行，确保“打通安全生产最后一公里”专项活动取得成效；五是要众志成城，枕戈待旦，打赢疫情风险防控战。
李广科传达了集团和局2022年安全生产工作会议精神，并做了会议总结讲话。李广科强调，在公司党委正确领导下，在广大干部职工努力奋斗下，2021年公司安全生产管理工作完成预定目标，取得一定成绩。在新的一年里，同志们要继续努力，认真落实各项措施，牢牢守住安全防线。同时，提出了三个方面工作要求：一要提高政治站位，把安全工作放在第一位，持续强化安全生产责任制，正确处理好生产与安全的关系，牢牢守住安全防线；二要持续深入开展好“打通安全生产最后一公里”行动；三要抓好春节后复工的安全管理工作，努力肩负起新形势、新时代赋予我们的历史使命，牢牢把握安全发展、高质量发展主题。
公司副总经理邓保辉代表公司安委会做了题为《建强体系 狠抓落实 奋力打通安全生产最后一公里 为夯实公司高质量发展基础而不懈努力》的工作报告。分析了当前安全生产形势，全面回顾总结了公司2021年安全生产工作，客观指出存在的问题和不足，重点部署了2022年八个方面二十一项主要工作任务：一是把安全生产主体责任落实好坏，作为是否“讲政治”的重要衡量标准；二是横向协同，纵向联动，确保打通“安全生产最后一公里”；三是大力推进精益安全管理，努力实现体系升级；四是严督导、重实效，深入开展“专项整治三年行动”；五是安监队伍建设和安全履职能力增强要提速；六是进一步加强分包队伍的管理；七是落实教育培训，营造安全文化，全面提升安全管理软实力；八是持续做好应急管理工作。
会上，平南高速1标二分部、贵黄路面1标、落雁湖EPC项目作了交流发言。王世君与公司领导及项目经理代表签订安全生产责任书。
会议采用“现场+视频”的形式召开。公司领导，公司副总师，公司各部门负责人，各经营中心负责人，各项目主要负责人、安全总监等在主会场参会；各经营中心、各项目主要管理人员在视频分会场参会。
