抓好思想教育是根本
项目广大员工来到异国他乡，面临的是不同的环境，不同的人群，社会形态意识与社会制度存在差异，人的思维方式和价值取向不同，各种宗教在当地影响力很深，员工长时间生活在这种环境下，受其文化风俗、宗教信仰的影响，个人信仰和意志很容易受到影响，世界观、人生观、价值观容易发生摇摆。
境外的报纸和网站，工作和生活中也很容易接触到，偏见和带有政治色彩的信息会左右人的思想，加强对员工的思想教育显得尤为重要。
项目支部通过“两学一做”教育、“三会一课”活动、职工座谈会等，加强政治思想教育，提高思想认识，特别是提高青年职工的思想教育尤为重要。因此，在海外项目党建工作开展的过程中，以理想信念和爱国主义教育为主线，增强员工对党的方针政策、执政理念、国家发展战略的认识，培养员工的家国情怀，荣辱意识，提升员工的思想觉悟。
教育员工在接触国外先进管理理念的同时，摒弃不健康的、不适合我国国情的东西，把增强民族自尊心、自信心和自豪感，同圆满完成生产任务，创造内实外美的工程，展示中国标准和风采相结合，让别人发自内心的去认同我们。
以员工经常性教育为重点，培养党员和员工良好的行为规范，引导党员和员工立足本职，把实现个人发展目标与企业发展目标结合起来，努力实现企业与个人的双赢。积极引导大家思想建设，大河有水，小河才能满，只有企业发展好了，每个人的生活和家庭才能更好，只有我们占领好一方市场，我们才有发挥的舞台，才有施展的空间。
抓好严明纪律是关键
海外项目与国内项目相比，在一定程度上存在特殊性，海外项目实施过程中，可能会涉及到政治领域内的一些敏感话题，任何事情一旦上升到政治层面都会变得棘手，正所谓“涉外无小事”，海外项目党建工作的开展，要按照“内外有别，内部坚持，外不公开，运转正常”的工作机制，引导广大员工遵守当地法律的意识，尊重当地风俗习惯的意识，和当地员工友好相处，热爱当地员工，工作及交往中严禁使用带有歧视和侮辱性词汇。涉及到的媒体采访和对外工作，做好与平台公司的沟通，平台公司不授权的事情我们不能去触碰，更不能主动接受任何形式的采访，避免一些由舆论引起的误会。
纪律的生命力在于执行，要以党的纪律为尺子，使党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线。海外项目加强党风廉政建设与合规性经营和风险防范相结合，坚决反“四风”，持之以恒落实“八项规定”，努力把工作重心向参与科学决策，监管资产，管理员工，防范风险上转变，经常性学习中国共产党廉洁自律准则，中国共产党纪律处分条例，严格落实“三重一大”决策，加大监督保障作用，促进决策水平，降低风险，确保合规。
抓好党风廉政建设，注重发挥员工群众民主管理、民主监督的作用，配合公司党群工作部，每年组织员工对项目领导班子进行民主测评，把员工的认可度、廉洁自律、经营创效、人才培养作为评价领导班子及其成员的重要内容，推动全面从严治党方针在海外项目落地。
用好组织生活这个经常性手段
认真做好民主生活会，开展批评和自我批评，完善项目党内民主管理，加强领导班子的自身建设，对照查摆问题，发现自身的不足，大家共同提高，见贤思齐，通过组织生活的开展，促进项目的经营、安全、质量管理水平得到全面提高。
认真开展四好班子建设工作，班子成员按照分工履行职责，认真处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，班子成员之间坦诚相见，求同存异，相互支持与理解，凝心聚力，做到了党、政领导关系默契，团结一心，风清气正，实现安全质量可控，生产效益持续增强，现场管控能力提升，职工精神面貌焕然一新，干群关系和谐融洽的良好局面，项目呈现出风正、气正、心齐、干事、思进的局面。
进一步发挥海外项目党支部的作用
让支部在基层工作中唱主角，让支部成为团结群众的核心，教育党员的学校，攻坚克难的堡垒，认真履行凝聚人心，稳定队伍，防范风险，维护安全，保证监督，促进发展的职责，海外党支部坚持正常的组织生活基础上，更要开展谈心谈话，做好心理疏导。
针对员工远离祖国，远离企业，远离亲人等实际，加强和公司工会、党委联系，帮助海外员工解决实际困难。加强海外员工的人文关怀，努力为海外员工在思想上解惑，在精神上解忧，在心理上解压。
努力打造海外项目精神家园，加大海外“家文化”建设的力度，日常工作中营造“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的工作氛围。生活中，坚持互相关心，互相爱护，互相包容，互相帮助，同时，要充分尊重关心外籍员工，让他们融入到日常的管理之中，发挥当地人管理当地人的作用，事半功倍，成本最低，更是维护整个项目稳定的基础。
海外项目建设党建工作的有效开展，还应借助多种活动载体进行，比如可以围绕具体的施工以及生产，积极地开展一些党内活动，为具体施工生产的过程提供有效的服务；除此之外，组织开展文体娱乐活动，集体生日，体育比赛，就近户外拓展旅行等，缓解不良情绪，释放工作压力，身心受到调节，工作效率提高，为工程施工质量、安全、进度、提质增效保驾护航。公司有的项目在异国他乡为员工举办海滩婚礼，都起着很好的示范作用！
海外项目部更要营造创先争优的氛围，通过项目部的月度劳动之星、优秀员工评选、先进班组和集体的评选、党员示范岗的引领，树立中外员工典型，物质上进行奖励的同时，项目内刊和项目宣传栏中进行宣传，让真抓实干的人有优越感，带动整个项目的风气，营造项目积极向上的氛围。
牢牢把握党建“融入中心、服务大局”用发展成果检验党建工作
围绕“项目经营促党建，抓好党建促发展”，落实局及公司党委的各项工作部署，为项目施工生产工作正常推进，提供了坚强的组织保证和政治保障，更好地发挥战斗堡垒作用。
就海外项目建设来说，员工的安全工作必然要放在所有工作的第一位，如果在海外项目建设过程中出现了人员安全事故，不仅给员工本人和家庭带去沉重的负担，还会影响整个项目的士气，甚至是影响公司整个海外项目的士气，给项目和公司带去不可估量的损失，项目的日常安保和安全教育常抓不懈，强化防范意识，我们在国外工作让祖国的亲人、朋友、公司的领导放心，员工在国外工作的舒心，集中精力工作，干好工作，才能创造更好的效率。
党建工作要结合生产和经营创效开展，公司在海外深耕多年，内控水平不断提高，管理亮点突出，经营效果也愈发明显。不同区域组织模式虽有差异，但是管理上可圈可点，引导员工参与决策，参与总结，认真做好推广，持续做大做强做优海外项目。
充分和平台公司沟通，在当地践行社会责任，服务当地社区，通过和当地学校、医院互动以及帮助提升附近公共基础设施等，拉近和当地群众的距离，得到社区和群众最大的支持，树立项目对外良好形象，营造项目周边形成良好的外围环境，促进项目各项工作顺利推进。
党务工作者个人能力和水平提升
就海外项目而言，一旦跨越国境，那么代表的已经不再是简单的公司形象，而是作为中国人的形象出现在项目实施国。随着国际化进程的不断加速，项目实施者，只能通过提高控制标准和内外在质量赢得市场，从事海外项目建设工作的员工们承担更多的工作压力和思想压力，党支部就要发挥更重要的作用。
海外项目在哪里，党支部、党小组就要在哪里，同时，加强海外党务工作者的个人素质，加强员工业务的培训，特别是遵纪守法意识、明辨是非能力、团结协作的能力、开拓创新的能力，加强对国际金融经济、贸易、国际项目管理的学习。
作者简介：王俊德，男，2006年参加工作，2013年4月开始在海外项目工作，先后担任坦桑尼亚ML项目生产副经理、常务副经理，马达加斯加机场快速路党支部书记
