自党的十九大精神指引以来，新合并的东萌公司更是欣欣向荣，按部就班，继续遵循局“适应市场变化、创新商业模式、稳健投资业务、扩大海外市场、追求精益管理”的发展思路，立足新的起点，秉承使命，平步发展。公司董事长兼总经理王世君，从17年回顾到企业发展形式分析和18年重点工作三大点进行了汇报，报告内容要企业职员看到了新东萌公司的朝朝之气，企业的发展规划步步为营，思路开阔，十九大的召开标志着中国特色社会主义进入新时代，全国人民奋勇向前、追求梦想的合力不断增强，坚持稳中求进，高质量发展将成为今后经济工作的重点。我国正处于一个大有可为的历史机遇期，发展形势持续向好，公司也因此将把握此机遇，整合各方资源，发展壮大公司的影响力，项目部是公司运营的一个重要部分，是公司产生利润的主要机构，况且本项目又在海外，地理位置特殊，也是公司开拓多边领域的战略部署，但最终会依托目前的海外项目积累经验，开辟更多国家更多领域的市场。
作为项目的管理人员，更加要理会公司主流之精神，做好本项目部的工作，兼顾各方关系，以项目为依托，发展周边及相关市场，公路、铁路、市政甚至于利于公司发展的其它领域，根据会议精神，经营质效实现新飞跃，项目将结合实际情况，更加贴切落实和贯彻实际性的内容，比如优化模式增强管控，分包管理强化预算，资源集成降低成本，项目经济活动对比分析控制分包及材料消耗成本，同时项目部将继续狠抓工程质量及工程安全，生产例会做到不走形式，切实际部署项目工作，加强班前管理，施工技术及安全意识切实落实到相关责任人，切实保证每个员工贯彻项目任何指令。
根据董事长部署了公司2018年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实局二次党代会、2018年工作会会议精神，围绕提升发展质效及“做精、做深、做新”的主线，坚持改革创新、提升营销能力，坚持产信融合、提升管控水平，坚持精益管理、提升发展质效，坚持风险管控、提升品牌形象，坚持党建统领、提升团队合力，为把公司打造成具有创新活力、专业能力、竞争实力的新时代一流企业而努力奋斗。定了主要奋斗目标，圈了公司品牌标志性工程和重点项目，指明了18年工作重点，根据2018年重点工作，董事长从八个方面进行了阐述，无意给项目指明了努力的放心，定了行动纲领，首先从自身素质提升为起点，通过职代会的各大项目交流经验的学习，认真学习其成功经验，提高管理水平，开阔自身视野，虽身居海外项目多年，但国内项目发展迅速，管理思路已今非昔比，值得学习引荐，结合国外经验，优化项目管理，侧面提高项目运营效率，其次结合项目情况，理会八点工作要求之重点，改革引领，创新发展，优先品质，夯基固本，创新发展，共同进步，广揽人才，党建统领，本项目将一如既往发展18年展望19年。
公司党委书记亦做了重要讲话，以“强化从严治党 助推做强做优为实现公司“十三五”战略目标而努力奋斗”为题做了重要指示，从17年回顾和新时代当的建设面临的形势分析，部署了18年工作安排，从严治党，党性觉悟，身先力行，自始至终不忘初心，以党治国，以十九大精神引领行为准则，做到发展改革和经营生产等各项工作，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持理论联系实际，重点在弄懂、学通、做实上下功夫，学以致用、用以促学。要结合实际开展形式多样的学习活动，推动十九大精神入脑入心入行，指导项目的各项工作。
仍然以政治建设和纪律建设为抓手，从严监督，从严执纪，从严问责。公司两级党组织要把坚持全面从严治党融入到工作部署中，把全面从严治党体现到日常工作中，使公司党风廉政建设在2018年呈现新气象。项目部坚决执行上级的指示，落实党的十九大精神，落实一届三次职代会党书记的会议精神，项目建立“反腐倡廉意见箱”，紧盯“四风”从严问责，针对各项履职待遇要严格按照制度执行，拒不整改的，严格执纪，严肃查处。
书记提出“强化典型带动，文化引领呈现新风貌”，强化企业文化宣传，打造公司文化品牌，凝聚人心士气，着重打造东萌独特企业文化，弘扬只争第一的东萌精神，铸造团结拼搏的东萌作风，增强公司品牌影响力，扩大东萌的品牌辐射，为公司在新的发展时代提供新的精神动力和文化支撑。作为项目部，更是要凝聚全体职员的人心，做好文化宣传，积极参与公司及片区所建的微公益，宣传公司宣传片，尽量做到员工依项目视为家庭，每个职员能相互融洽相互包容相互理解，以项目的利益，公司的发展为己任。现在公司每份佳节都能寄送慰问品给家属，平时也有活动组织，无形中给予海外项目职工带来莫桑的宽心，给项目部也带来的稳定条件，项目部，围绕企业中心任务，坚持以人为本，广泛开展特色活动，比如旅游、参观，重点抓好“职工之家”建设，困难职工送温暖，项目职工劳动竞赛等活动，充分发挥工会组织在企业转型中的积极作用。项目部提倡放松心情，安心工作的环境氛围。
通过董事长总经理及党委书记的重要讲话，以及职代会优秀项目的丰富经验交流学习，要我们知道新东萌仍然是朝气蓬勃，欣欣向荣，不管是公司上层的发展思路，“领头羊”的带队精神，还是基层项目的精神面貌，有着无穷潜在爆发力，本人和项目同样是一如既往，不忘初心，按照公司的总体部署，党建要求的总体方向，把好自己的关，在配合其他领导工作的同时，做到尽职尽责，为了项目和公司的发展尽到微薄之力！
