调研会上，连总听取了我局财务共享服务中心建设情况汇报，充分肯定了我局财务共享的发展思路，同时结合集团共享中心建设情况和各方实际管控经验，对我局财务共享服务中心发展提出了四个大的方面的要求，一是加快实现共享平台与物资、合同平台的平稳对接，加强多系统的兼容性，将财务业务一体化的理念贯彻到底；二是注重日常业务流程的优化，切实提高业务处理效率；三是做好财务人员的转型工作；四是建立共享中心质量和服务体系标准，提升质量管理和服务水平。最后，连总希望二公局共享中心要不断总结，上下团结一心，扎实推进共享中心的各项进程，同时注重沟通和人才培养，为二公局实现财务业务一体化奠定基础，为集团实现区域共享做出贡献。
局总会计师赵军强表示，将认真落实连总提出的工作要求，进一步完善共享中心的各项业务，根据财务业务一体化的思路，以财务核算管控为契机，将管控固化到系统中去，从而逐步实现财务业务一体化。
局副总会计师陈定宏、共享中心负责人张战平、财务资金部总经理肖水芹、信息化管理部总经理王巍、共享中心副总经理王俊敏、副总经理贾彩霞等30余人参加了会议。
