22日上午刘建明在莫桑比克片区主任高晓宇、片区各在建项目项目经理的陪同下，赴莫桑比克AM市政项目、马普托环城路项目、马普托南部连接线项目检查指导工作，并慰问项目员工，同现场作业人员亲切交流。刘建明分别视察了am市政项目交工后的道路和营地，环城路项目已完工道路、Tchumene互通和Marracuene收费站施工现场，南接线项目沥青摊铺现场、项目营地，片区总部自营轧石厂，最后在南接线项目同项目职工合影留念。在视察过程中莫桑比克片区主任高晓宇详细介绍了各项目的工程施工情况，刘建明对各项目的施工情况及现场管理给予了充分肯定，他强调，东盟公司在莫桑比克市场开发情况喜人，同中路、业主各方面关系良好，希望大家在施工中一定要加强质量管理，严控施工质量，做精品工程。
下午在南接线项目会议室召开座谈会，莫桑比克片区主任高晓宇汇报了莫桑比克片区总部的基本情况及片区总部在项目管理及市场开发方面的情况，接着南接线项目、AM市政项目、环城路项目负责人分别汇报了各项目的生产经营情况。
听取完汇报后刘建明充分肯定了公司在莫桑比克市场取得的成绩，对各项目的施工情况表示满意，对片区各项目职工的辛勤工作表示感谢和慰问。接着刘建明介绍了今年二公局在海外的市场情况，表示目前二局在海外项目越来越多，海外市场发展良好，未来市场前景广阔。
结合莫桑比克片区实际情况刘建明提出了五点要求，第一、广大职工要珍惜海外良好的施工环境，加强安全、质量管理，提高质量意识，加强施工过程管理，加强质量检查，对发现的质量问题及时处理，确保施工中不出现质量问题。第二、加强对现有老旧设备的管理，加强设备维修保养，对报废设备配件建档登记，提高报废设备配件的利用率。第三、海外项目远离祖国，项目要多关心、爱护职工，努力提高职工的生活条件、待遇，建立考核机制调动职工的工作积极性。第四、要加强属地化管理，用好当地员工，用我们的制度、文化管理当地员工，加强同当地员工的沟通，建立奖惩机制，对表现好的员工要建立长期的雇佣关系，提高他们的待遇，调动当地员工的工作积极性。第五、项目年轻职工要珍惜现在的工作，及时制定工作目标，努力工作，加强学习，项目也要加强对年轻员工的管理，采取轮岗、考核等各种措施调动年轻人的工作积极性。
最后刘建明表示莫桑比克市场开发良好、前景广阔，广大职工一定要努力工作，建精品项目，为局、公司取得经济效益的同时，争取更多的市场，为局、公司的海外发展做出更大的贡献。
