王书记一行抵达经理部后经过一天时间的现场查看，13日王书记组织项目部领导召开了2016年四季度及大旱季施工计划编排座谈会，经过对剩余工程的梳理分析，找出了现场关键节点和控制性工程，通过倒排工期计划、加强资源配置，制定了切实可行的大旱季施工组织和产值计划。
10月16日工地突然下起了大雨，现场无法施工。下午3:00，王书记开展了一场以“两学一做”为主题的专题党课，经理部全体党员、积极分子及管理人员全部参加。王书记结合建党95周年系列活动成果，对“两学一做”学习教育活动进行了重新认识和定位，通过查找问题，着力解决党员中存在的“不严不实”等问题，并要求全体党员要以“四讲四有”为准绳，做一名合格党员。
10月20日晚上7:30，王书记再次组织了专题党课，结合中交股份“十三五”规划，重点就东盟公司的战略重组、“十三五”发展规划、公司的海外战略等进行了详细讲解和说明，对海外基建市场前景进行了深入分析，指明了公司今后的发展方向和目标。他指出：“十三五”期间要继续坚持海外优先战略，海外项目的合同份额要占到公司合同总额的35%，要保持公司在路面施工、隧道施工、养护施工及专有设备方面的优秀，保持公司的长足发展，为公司“十三五”发展做出应有贡献。最后，王书记对喀麦隆项目如何加快施工进度、做好海外项目管理提出了几点意见和看法：一是要持续加强项目文化建设及人文建设；二是加强HSE体系建设和现场管理，提升项目精细化水平；三是提升属地化员工管理水平，履行社会责任。
图为王书记一行在PK17石方爆破现场
