3月9日至14日，由公司总经济师魏锦华带队的综合检查组一行对山西黎霍项目进行2023年度综合检查。
检查组到达后，第一时间到施工现场进行查看，了解项目施工进度和下一步施工计划，并对现场施工提出有针对性的意见和建议。随后召开首次会，并围绕“成本管控、经营创效”主线，对项目生产经营与内控管理情况开展内业检查，通过检查，对项目各部门业务工作查漏补缺，对不足之处提出建议并督促整改。
14日上午，检查组召开末次会通报检查结果，根据此次综合检查的总体情况，魏锦华要求，一是要对此次检查出的问题举一反三，建立问题清单，逐一解决；二是要不断强化制度落实，树牢全员合规思想，有效防范各类风险；三是要重视落实“管业务管成本”责任，加强成本管控，优化资源配置，做好项目二次经营；四是要重视协作队伍的管理，进一步密切与协作队伍的沟通。
今后，项目将以此次综合检查为契机，做好责任分工，逐条整改检查中存在的问题，同时在项目后期持续加强内部管控能力，逐步打造出项目的亮点和特色，为企业全面迈向“升级版二公局”建功立业。
