会上，王峰冰副总就本次会议召开的背景、意义进行了说明和要求。安哥拉经营中心领导班子成员充分发扬实事求是的作风，结合工作实际和个人思想出发，民主、务实地进行了自我批评和相互批评。对存在的问题进行了开诚布公的沟通，明确了改进的重点，为个人的工作提出了诚恳的建议和意见，统一了思想，促进了领导成员之间的团结。
最后，王峰冰副总结合大家发言情况提出四点要求：1、安哥拉经营中心领导班子要认真学习局二次党代会的精神并将会议精神认真进行传达、落实；2、领导成员要有大格局、长远的眼光，提高自身的职业素养，认真履行自己的职责；3、领导班子之间要相互包容，强化合作意识和沟通意识，不断提高团队的战斗力、凝聚力。4、安哥拉经营中心在经营模式、经营业绩方面都取得了一定的成绩，希望安哥拉经营中心进一步开拓思路，积极探索海外项目管理模式和考核奖励机制，不断提高海外项目的管理水平 。
