会议采取“现场+视频”形式召开，局安全总监乔晓延出席会议；公司领导、公司各部门经理、副经理及安全管理部全体成员参加会议；各经营中心、各项目领导班子成员、各项目部门负责人及业务骨干在视频分会场参加会议；会议由公司党委书记、董事长王世君主持。
会议首先由公司项目管理部等7个部门和8位公司片区包保领导汇报了一季度安全履职工作完成情况、存在问题、下一步工作计划。
会议首先由公司项目管理部等7个部门和8位公司片区包保领导汇报了一季度安全履职工作完成情况、存在问题、下一步工作计划。
公司安全总监邓保辉对“奋斗150天 打通安全生产最后一公里”第一阶段工作开展情况进行总结，对第二阶段工作进行总体部署安排。要求全公司上下拿出“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的精神，始终紧盯“零事故、零伤害、零容忍”的管理目标，围绕“打通安全生产最后一公里”，在八个方面持续攻坚。
公司党委副书记、总经理李广科对各部门工作开展情况进行了逐一点评。强调安全生产不做到“万无一失”，就会“一失万无”，必须拿出“永远在路上”的精神，加大风险管控和隐患排查整治力度，将落实大排查大整治与安全生产专项整治三年行动工作相结合，为公司的高质量发展保驾护航！
公司党委书记、董事长王世君对各片区包保领导安全履职工作开展情况逐一进行了点评。指出“三个不能过高估计”是对公司目前安全生产的总体形势的客观判断，要深刻理解，要客观看待安全工作存在的问题，对症下药部署安全生产工作。必须严格执纪问责，加大对责任者的追究力度，让全体员工对安全生产怀有敬畏之心，真正守住安全关口。
局安全总监乔晓延表示“监管分离、三管三必须、一岗双责”的管理原则得到了较好的体现。并提出，要提高思想认识，要将安全管理工作放在所有工作的首位，要抓好风险管理，建立“双控”机制，切实加强分包队伍的管理，完善考核监督机制，对各生产要素要开展全方位管理，各级管理人员要加大对安全生产工作的“精力投入”，正确处理好生产与安全关系的工作要求。
最后，王世君做了会议总结，要求继续做好“打通安全生产最后一公里”第一阶段工作的总结，要认真学习、仔细领会第二阶段工作的部署，将本次会议精神传达到每位员工，迅速部署落实。
