8月9日，东萌公司2021年年中生产经营工作会在公司总部召开。会议的主要内容是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入贯彻落实中央企业负责人学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班精神，全面贯彻落实集团、局年中生产经营工作会议精神，对照公司年初工作会各项部署，总结上半年生产经营工作，对标生产经营差距，认清内外环境形势，聚焦问题，为圆满完成年度任务目标再部署、再强调、再动员，确保实现“十四五”精彩开局。公司领导王世君、李广科、刘明伟、周军、涂继明、魏锦华、苗祥达、尹敏、戈琳、邓保辉出席会议。会议由周军副总经理主持。
公司党委书记、董事长王世君作了题为《凝心聚力鼓干劲 克难攻坚强落实 为高质量完成全年各项工作任务而奋斗》的讲话。王世君总结道上半年工作成绩：生产经营平稳有序，主要经营指标再创新高。党的建设扎实推进，党史学习教育走深走实。王世君指出，在在充分肯定上半年成绩的同时，要不断健全管理制度、升级管控手段、压实管理责任，更需要我们不断锤炼敢于担当、敢于负责、敢于攻坚、敢于胜利的必胜信念和过硬本领。
王世君要求，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以习近平“七一”讲话精神为遵循，认真贯彻落实集团和局2021年年中生产经营工作会议精神，坚定发展信心，铆足干劲、持续发力，以更加奋发有为的精神状态，苦干实干，全力以赴完成全年目标任务，奋力打好“十四五”高质量发展开局战。
要持续平稳转型升级，促转型升级，挖掘“大城市”潜力，保传统市场，巩固“大交通”优势。
要持续提高经营质效，狠抓进度产值，狠抓减亏治亏，持续压降“两金”占比。
要持续深化改革创新，增强改革的针对性，提升创新的实效性。
要坚持不懈强基固本，夯实基础管理工作，加强人才梯队建设强化，重点风险防范。
持续提升党建质量，一是旗帜鲜明讲政治；二是苦炼内功增本领；三是持之以恒抓落实。
公司党委副书记、总经理李广科作了题为《锚定目标 狠抓落实 全力以赴确保全年任务目标高质量圆满完成》的工作报告。李广科指出，上半年公司上下团结一心，攻坚克难，企业发展平稳向好，各项工作稳步推进：主要是经营发展态势良好、信用评价稳中有升、企业文化充满活力。
李广科要求下半年要继续铆住全年目标任务不放松，强强项、补短板，接续努力，继续做好六个方面的工作：
一是坚持改革创新，增强发展活力。扎实完成公司“十四五”规划编制；扎实推进企业治理体系建设；扎实建立市场化管理机制；扎实推进技术创新。
二是坚持转型升级，全力开拓市场。聚焦“大交通”，深挖潜力，巩固旧根基；聚焦“大城市”，深度布局，做强新业务；着力“价值投资”，优化结构，打造盈利端；提升开发能力，精准营销，提升中标率。
三是坚持夯基固本，增强履约能力。俯下身子，靠前指挥；狠抓重点，深挖潜力；动态预警，时时监督；全面提升标准化水平。
四是坚持提质增效，确保运营质量。狠抓标后预算；狠抓亏损治理；狠抓资金管理；狠抓管理费用压降；狠抓劳务分包管理。
五是加强风险防控，筑牢安全发展底线。严防安全生产风险；严防环保风险；严控质量风险；防范法律风险；高度重视疫情风险；做好防灾减灾工作。
六是加强党的建设，凝聚思想力量加强理论学习，提高政治素养；聚焦作风建设，狠抓工作落实。
会议传达了集团和局2021年年中工作会议精神，公司财务管理部对上半年主要经营指标进行了通报，市场开发部、生产管理部、安全管理部分别就上半年市场开发、生产质量管理、安全管理作了专题报告。
因当前疫情防控政策影响以及公司生产经营工作繁重的情况，本次会议以“现场+视频”形式召开，公司总部设主会场，各经营中心、项目经理部设分会场。
